IMPACTO DE LA REESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA REALIZADA DURANTE EL AÑO 2004 EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA ALCALDÍA DE SANTA MARTA (COLOMBIA)
Por: ELIANA MARIA ÁLVAREZ GONZÁLEZ1
SANDRA ELIANA GÓMEZ JIMÉNEZ1
GUILLERMO AUGUSTO CEBALLOS OSPINO
1. Estudiantes de pregrado
* El presente artículo es extractado del trabajo de grado de las estudiantes para optar el título de Administradoras de Empresa de la Universidad del Magdalena
Resumen
Esta investigación tuvo como objetivo general el de medir el impacto que sobre el clima organizacional (CO) tiene la reestructuración administrativa (2004-2005), mediante la comparación de sus variaciones en las etapas pre y post reestructuración en la Alcaldía del Distrito Turístico Cultural e Histórico de Santa Marta con el fin de proponer acciones o estrategias administrativas que permitan mejorar éste.
Esta es una investigación de tipo descriptivo que toma como variable independiente la Reestructuración Administrativa que se da en la institución y como variables dependientes a las siete que constituyen el Instrumento de Medición del Clima Organizacional en Empresas Colombianas (IMCOC).
Por medio de este se establece que el proceso de reestructuración administrativa no afectó al CO, mostrándolo Aceptable para la primera medición, mientras que para la segunda el resultado es Bueno.
Además se pudo determinar que su modelo administrativo es de tipo Autoritario dado que en la variable de Control se muestra como la más alta y la de Toma de Decisiones se observa como la más baja para la pos medición.
Como la investigación constó de dos mediciones, una antes de finalizar el proceso de reestructuración y la segunda siete meses después de ésta, se quiso constatar si la diferencia entre la primera y segunda medición fueron significativas estadísticamente, para lo que se utilizó la prueba “t” de student y por la cual se concluyó que la diferencia no es estadísticamente significativa.
Palabras Clave: Reestructuración administrativa, clima organizacional, empleados de carrera administrativa, empleados en provisionalidad
Summary
This investigation had the object to measure the impact that the administrative reconstruction (2004, 2005) has on the organizational climate (OC), through the comparison of its variation in the pre and post reconstruction phases in the Mayoralty of the Touristy, Cultural and Historical District of Santa Marta with the purpose to propose administrative actions and strategies that can improve it.
This is a descriptive kind investigation that takes as an independent variable the Administrative Reconstruction, which takes place in the institution and as dependent variable the seven ones that constitute the Measure Instrument of the Organizational Climate in Colombian Enterprises (OCCE).
Through this it is established that the process of the Administrative Reconstruction didn’t affect the OC, showing it Acceptable for the first measurement, whereas the result of the second is Good.
Moreover it was determined that its administrative pattern is the Dogmatic kind given that in the Control variable is shown as the highest and the Take of Decisions is observed as the lowest for pos measure.
Because the investigation took two measurements, one before finishing the process of reconstruction and the second one took seven months after that one, they wanted to clear if the difference between the first and the second measure were statistically significant, for which is was used the test “t” for students and by which is was concluded that the difference is not statistically significant.
Key Words: Administrative Reconstruction, organizational climate, administrative career employees, provision employees.
