HOSPITAL CENTRAL “JMB”
Considero necesario suspender mi propósito de no escribir por algún tiempo, porque me parece honesto conmigo mismo y con los lectores expresar la situación del Hospital Central, ante las últimas noticias aparecidas en este mismo medio de comunicación, siendo que yo laboro desde hace 2 años largos en el mismo como jefe de Talento Humano, lo cual me da autoridad suficiente para hablar del mismo, ya que me tocó vivir la experiencia de la reestructuración, y la actual etapa por la cual atraviesa el hospital patrimonio de todos los Samarios y Magdalenenses. Si bien es cierto que no se ha salido de la crisis financiera por la cual se determinó reestructurarlo, es indudable que la diferencia es astronómica ahora que en 1999. Ninguna actividad gerencial seria puede hacer milagros de la noche a la mañana, esto requiere un proceso no muy largo, pero se necesita tiempo. Hoy por hoy el Hospital Central satisface las necesidades de miles de samarios y Magdalenenses más desprotegidos, decir lo contrario es no querer ver, sino criticar en forma dañina. La retroalimentación es buena(ya escribí hace más de un año sobre el tema), pero en forma constructiva, sé que merecemos un hospital como el que todos queremos, de esos que aprendimos a conocer durante nuestra adolescencia a través de los que nos mostraba la televisión de películas de los EEUU y Europa. Yo también lo deseo, y lo veo en la Visión y Misión del hospital, pero para esto necesitamos de todos. Los usuarios entendiendo que la cultura del no pago nos llevará necesariamente a lo que ahora pregonan, con falso sentimiento de solidaridad por el hospital. A mi no me echan cuento, ya que deje atrás intereses particulares, filosofía personal, y hasta puse en juego mi vida(nadie dudará que no es así en una sociedad tan convulsionada como la de nuestro país, en donde la violencia y el desamor pulula por doquier)en pro de no permitir que el hospital desapareciera del mercado impuesto por la Ley 100/93, privatizandose. Se eligió la alternativa menos lesiva para la sociedad, sacrificando el bien particular de los trabajadores retirados durante el proceso, por utilizar la última alternativa administrativa posible para no caer en la privatización del servicio: La famosa Reestructuración.
Si bien es cierto que la población a atender ha crecido, es por el mejor servicio que presta el hospital hoy, pero recuerden que financieramente la única forma de sacar a flote al hospital era reduciendo el número de camas, ahora bien, esto no debe ser “camisa de fuerza”, pero debe estudiarse prontamente bajo la lupa de la viabilidad económica, es decir que todos los actores implicados cancelen al hospital, que la cartera sea recuperada en menor tiempo, y esto no es problema de abogados como solemos creer, es simplemente que nuestros clientes no pagan, léase, Distrito, ARS, etc., etc. Que faltan insumos, obvio, si se tiene presupuestado para cierto número de atenciones, la demanda nos desborda y nuestros proveedores no quieren fiar, a menos que sea contraentrega el pago, lo cual la gerencia y su cuerpo de colaboradores hacen ingentes esfuerzos por lograr, pero si no nos ingresa dinero por la venta de nuestro servicio siempre viviremos del déficit y del dinero que nos traslada por ley la Gobernación y el Distrito, cuando este último se le atiende el 80% de la población y no compensa lo recibido con lo facturado. De las ARS ni hablar, eso es conocido por todos.
Lograr entrar con el pie derecho al mercado del sistema contributivo debe ser una constante, pero antes debemos mejorar nuestra actitud de atención, haciéndola más personalizada y de calidad humana. Pero contamos con una fortaleza que no tienen las otras IPS(Clínicas de la ciudad) servicio durante 24 horas con especialista de cada una de las especialidades básicas de la medicina, al contar en planta de personal con especialistas de ocho horas diarias, o sea de tiempo completo, lujo que no se puede dar la competencia. Trabajamos en pro de ello, ayúdenos a lograr ese hospital que todos queremos y merecemos como seres humanos.
La solución es de todos, y específicamente nuestra responsabilidad como funcionarios del hospital, pero con críticas malintencionadas, y no sé con que fines ulteriores, no ayudamos en nada a la solución del problema.
yadi antonella varela dijo
pido el favor una cita o oportunidad para hacerle unexamen a mi hijo , he ido varias veces y me dan fechas a seis meses, no puedo asi..urgente el examen se llama mapeo cerebral
7 Mayo 2009 | 02:28 PM